Domaines d’expertise

Domaines d’expertise

Le groupe d’experts-conseil MCC est le maître des organisations à valeur ajoutée ® basées sur les 14 principes de management de Toyota et du Lean.

MCC sera vous guider dans le développement des savoir-faire, savoir-être et savoir-réfléchir suivant :

Le groupe d’experts-conseil MCC n’est pas un revendeur, il propose la meilleure solution disponible.

  • La production à valeur ajoutée
  • La cartographie de la chaîne de valeur et son remaniement
  • L’aménagement d’usine
  • Les 5S
  • La réduction des temps de mise-en-course par la méthode SMED
  • La maintenance productive totale
  • La création de cellules manufacturières
  • Le flux tiré et le système kanban
  • La sélection de systèmes de manutention
  • L’élaboration d’instructions de travail
  • L’établissement d’un système qualité
  • Le jidoka
  • Le design organisationnel
  • Le modèle opérationnel et les différents comités
  • La consolidation d’équipe
  • La définition des rôles et responsabilités
  • Le coaching de direction et des superviseurs
  • L’élaboration de tableau de bord
  • La sélection et le recrutement du personnel stratégique
  • Implantation de la norme BNQ 21000
  • Calcul des crédits carbone
  • Le cahier des charges pour l’achat d’un système ERP
  • La sélection du système approprié à vos besoins spécifiques
  • Le plan d’implantation
  • L’intégration des technologies
  • L’accompagnement en cours d’implantation